[Séminaire Eat and Think] Être un « partenaire responsable » : régimes de responsabilité et dialogue social

Dans les discours publics, la responsabilité est une notion centrale et controversée du dialogue social. Elle se traduit notamment par l’élargissement des attentes adressées aux représentants du personnel, désormais invités à dépasser la défense de leurs mandants pour se saisir des enjeux économiques de l’entreprise et se positionner en « partenaires responsables » de la direction. Bien qu’omniprésente dans les débats publics, la notion n’a que peu retenu l’attention dans le débat académique. À partir de ses modes de mobilisation, nous proposons de conceptualiser la notion autour de quatre dimensions : la responsabilité comme imputation (attribuer un acte à un auteur), comme capacité (ressources et pouvoir d’agir), comme comptes à rendre (justifier et rendre visibles ses actions) et comme vertu (valeurs morales). Ce travail analyse comment les représentants du personnel appréhendent ces différentes dimensions en considérant les enjeux de gestion économique de l’entreprise.

Les résultats montrent que le sens donné à chacune de ces dimensions et leurs relations font apparaître différents régimes de responsabilité - intégré, effacé et de contrôle – par lesquels les acteurs définissent et redéfinissent ce qui est jugé souhaitable, acceptable ou possible dans le cadre du dialogue social. À ce titre, il entend contribuer à la réflexion sur l’évolution du fait syndical et ses effets sur l’avenir des relations professionnelles.

Source : OpenAgenda